Du bâtiment intelligent au bâtiment vert pour repenser nos urbanisations sauvages

Optimiser l’espace des grandes agglomérations en favorisant l’implantation de bâtiments basse consommation d’énergie (Norme RT 2012) intégrant des innovations originales (filtration de l’air et des eaux usées, absorbtion des particules de CO2, isolation, …) par l’usage raisonné de plantes.

Une initiative originale qui mettra en appétit nos urbanistes ?
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Quand la responsabilité sociétale des entreprises est en jeu

C’est à Toulouse le 22 février 2011 que s’est tenu le 1er Forum sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) animé par La Cantine Toulousaine.

Patrice Garcia, Délégué Régional Midi-Pyrénées de l’AFNOR a présenté la norme ISO 26000.

Catherine Bréchignac a appelé les témoignages de l’éditeur de logiciels ICAP, de l’entreprise SCOPELEC ceux de la Communauté Urbaine du Grand Toulouse, de la Comunauté d’agglompération du Sicoval, pour illustrer la mise en application qu’ils ont fait de cette nouvelle norme.
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Développer son business : seul ou accompagné ?

La reprise d’entreprise ou/et d’activité peut devenir une stratégie de développement d’entreprise !

Le marché des PME à reprendre étant très réduit, pourquoi ne pas acheter une TPE de quelques salariés, la développer, puis en acheter une seconde, plutôt que de cibler les rares entreprises de plus de 10 salariés ?
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Les réflexes recyclage au quotidien : vous en êtes où ?

En 2011, le recyclage semble bien ancré dans les comportements des français. Un sondage Eco-Emballages/IPSOS, précise que 84% déclarent trier leurs emballages chez eux. A leur travail, seul 47% des Français ont les mêmes réflexes que les gestes qu’ils ont chez eux. Incriminés, les collecteurs différenciés selon le type de déchets, soient inexistant, soit en nombre insuffisant, ou l’absence d’information sur les démarches prévues par l’entreprise pour faire appel à la filière des récupérateura agréés. Ex : un seul collecteur de piles pour toute l’entreprise lorsque 164 salariés y travaillent…. ou alors, un seul collecteur de papier par étage….
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Transports écolo ou plan de circulation durablement réfléchi

Se déplacer quelques kilomètres ou entamer un long périple n’est plus seulement une histoire de temps ou de distance. C’est devenu une affaire d’environnement. Si la voiture, quelqu’en soit la forme et le mode de propulsion, a encore de beaux jours devant elle, les solutions alternatives se multiplient pour nous convaincre de penser la mobilité autrement.
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Levée de fonds, capital-risque… Faut-il être accompagné par un intermédiaire spécialisé ?

Est-ce vraiment indispensable ? Que font les réseaux d’accompagnement institutionnels ? Cela me permettra-t-il de lever plus d’argent ?

Les tours de tables se concrétisent dans la majorité des cas avec l’aide de professionnels spécialisés, pourquoi ?
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Aide à la valorisation de l’entreprise

Que vous souhaitiez céder votre entreprise ou ouvrir votre capital à des partenaires, il est fondamental que vous connaissiez et puissiez justifier de manière réaliste la valeur de votre entreprise. Cela vous permettra de négocier en position plus forte.

APPROCHES Business Consulting travaille habituellement avec les experts du chiffre. Notre parfaite connaissance de certains secteurs, notre expérience de restructuration d’entreprise et de croissance externe, notre compétence en risk management, et notre agrément en tant de conseiller en investissement financier – CIF – agréé par l’AMF (autorité des marchés) permet d’affiner, compléter la valorisation seulement financière pour retraiter certaines informations de l’entreprise qui améliore sa valorisation (brevet, compétences clés, R&D, partenariat, positionnement…)
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Pourquoi les entreprises françaises n’innovent pas assez ?

L’environnement économique est de plus en plus mondialisé et concurrentiel, et dans un contexte de crise économique majeure, il parait nécessaire pour les entreprises françaises de dynamiser leurs efforts de R&D et d’innovation. Cet effort leur permet d’améliorer leur compétitivité, de développer de nouveaux marchés, ou tout simplement… de survivre.
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Réseaux de partenaires, groupement d’entreprise, collaborer…. sortie de crise

Le souci de préserver son indépendance vécu par un certain nombre dirigeants n’est-il pas illusoire, voire même être dommageable pour la survie de nos entreprises ? La crise actuelle met en lumlière, et rend acceptable aux chefs d’entreprise, la nécessité de site d'origine se regrouper et de mutualiser leurs forces.

Monter une réseau de partenaires efficace et profitable, regrouper des entreprises, suppose une réelle vision à plusieurs, et une démarche structurée pour joindre les intérêts et en faire un avantage concurrentiel.
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APPROCHES et la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

APPROCHES Business Consulting vous guide pour passer d’une GPEC au pilotage de la   http://screenpolska.pl/?fipociya=portale-randkowe-ranking&23f=0d performance de l’entreprise par le management des compétences. C’est une démarche qualité qui s’appuie sur les meilleures pratiques de gestion de la compétence et propose une démarche souple, impliquante et stimulante.
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