Le Business Model (modèle d’affaires), explique comment une entreprise gagne de l’argent en précisant où et comment elle se positionne dans ses marchés.
Il permet d’envisager l’organisation mise en place, la structurer de telle manière qu’elle génère plus de valeur pour l’entreprise.
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APPROCHES Business Consulting réalise un suivi régulier de votre Business Model, de votre stratégie d’entreprise, et vous soumet des propositions d’amélioration et de correction des DAS (Domaines d’Activités Stratégiques).

Il n’est pas simple de préciser les DAS par leur nature transversale. Des analyses ponctuelles vont permettre de préciser des indicateurs pérennes et valoriser les métiers de l’entreprise. Elles permettent également de faire évoluer le système d’information de l’entreprise et son management.

Créateurs d’entreprise, pensez à un modèle d’affaires durable !

L’acquéreur, comme le cédant d’entreprise reconnaissent le droit à l’existence et le droit au respect d’une troisième partie :

  • Notre planète Terre, pour le durable,
  • Les hommes, le tissu social et les économies locales, pour l’éthique.

APPROCHES Business Consulting réalise suivi régulier de votre business model, de votre stratégie d’entreprise, et vous soumet des propositions d’amélioration et de correction des DAS à l’occasion de d’un bilan annuel.

  • Pack « Découverte »
  • 4H de conseil
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  • 1800€ HT
  • Spécial créateur ou très petit budget. Objectif : aide à la décision.

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