Si créer une entreprise aujourd’hui est relativement simple, la rendre viable et la faire perdurer dans le temps est un exercice autrement délicat, qui requiert en amont de préparer avec soin chacune des phases par lesquelles le porteur de projet devra passer.

Nous soutenons la prise de conscience et encourageons la montée en compétences des jeunes entrepreneurs en développant leur autonomie, leur prise de responsabilité, leur capacité d’anticipation, leur maturité face aux situations qui demandent des changements de comportements et de management.

Toutes nos compétences

Le saviez-vous ?

APPROCHES Business Consulting anime également un Club de Jeunes Entreprises qui a pour vocation de rompre l’isolement, d’accroître l’efficacité du jeune dirigeant, de soutenir et de rétroagir de façon constructive sur les évolutions de chaque participant.

Le CJE est également un lieu de mise en commun de compétences et savoirs opérationnels, permettant aux jeunes entreprises se développer plus harmonieusement. En effet, des chefs d’entreprise aguerris parrainent ce club de jeunes entrepreneurs.

Info utile

APPROCHES Business Consulting constitue la meilleure équipe à vos côtés pour :
– Mobiliser sur vos missions des consultants justifiant d’une formation adaptée, des expériences significatives, et des experts partenaires,
– Maîtriser les méthodologies, outils et référentiels adaptés à votre secteur,
– Justifier de références pertinentes.

Le saviez-vous ?

Catherine Bréchignac, directrice-fondatrice d’APPROCHES Business Consulting, accompagne des créateurs-repreneurs d’entreprise depuis 25 ans. Elle-même en est à sa quatrième expérience. Elle anime des séminaires à la création d’entreprise et à la reprise d’entreprise.

Notre action

APPROCHES Business Consulting est un centre de ressources à destination des porteurs de projet. Notre équipe de consultants, rompus aux pratiques entrepreneuriales, vous assiste et conseille à l’occasion des grandes phases de votre projet de création, de l’idée originelle à l’Immatriculation :

  • Maturation de l’idée en projet réaliste et réalisable (validation du business model, business plan),
  • Interface entre divers spécialistes et les centres ressources,
  • Fédère les démarches des créateurs auprès des institutionnels,
  • Recherche de financement (montage de dossier, négociation bancaire),
  • Stratégie marketing : accès au marché,
  • Coacher les dirigeants sur leur Stratégie d’entreprise.

Formation à la création d’entreprise

APPROCHES Business Consulting propose un cursus de formation modulaire qui permet à tout porteur de projet de choisir les connaissances nécessaires à acquérir pour gérer son affaire en véritable patron. L’expérience accumulée à l’occasion de ces diverses sessions de formation permet aux jeunes dirigeants d’appréhender au mieux les rouages de la gouvernance et de gestion d’entreprise établie sur des bases solides et saines :

  • Financer son projet, son développement à 3 ans,
  • Business plan,
  • Stratégie en phase avec le marché,
  • Faisabilité du projet, et choix des statuts juridiques, fiscal, social,
  • Prévisions économiques,
  • Organisation d’une PME,
  • La relation bancaire et relation avec les actionnaires,
  • Les premières embauches…

Découvrez notre offre

  • Pack « Découverte »
  • 4H de conseil
  • 8H de formation
  • 4H de coaching
  • 1800€ HT
  • Spécial créateur ou très petit budget. Objectif : aide à la décision.

Avantage client

APPROCHES Business Consulting constitue la meilleure équipe à vos côtés pour :
– Comprendre et assimiler la culture et les spécificités de votre secteur
– Mobiliser sur vos missions des consultants justifiant d’une formation adaptée, des expériences significatives, et des experts partenaires
– Maîtriser les méthodologies, outils et référentiels adaptés à votre secteur