Contrer le seuil d’incompétence

Le principe de Peter, également appelé seuil d’incompétence, désigne la théorie selon laquelle un employé sera promu tant qu’il est compétent. Lorsqu’il atteint un poste dans lequel il est incompétent, il arrête d’évoluer. A long terme, tous les postes seraient donc occupés par des personnes incompétentes.

En suivant ce principe, il est amusant de penser que l’impact de l’incompétence est corrélé au niveau hiérarchique !

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Comment contrer cette tendance théorique à l’incompétence ?

Deux opportunités s’offrent à l’entreprise pour garantir la compétence de ses équipes.

D’une part, il est possible d’assurer une transmission des compétences lors des changements de poste. Une partie importante de nos tâches quotidiennes nécessite un apprentissage par la pratique. Ce learning by doing, s’il est effectivement accompagné, permet de diminuer considérablement l’incompétence.

D’autre part, offrir un accès régulier à la formation professionnelle continue permet d’enrichir son équipe. La gestion de la formation dans une entreprise se révèle être un véritable enjeu stratégique et est corrélée à la vision à long terme de l’entreprise.

Contactez-nous pour travailler ensemble sur la formation dans votre entreprise !

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